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Méthodologie et gestion de projets [Dates à définir]

Jeudi 7 Juillet 2016


Objectifs de la formation :

Optimiser les pratiques liées à la conduite de projet
Acquérir une méthodologie et des outils adaptés à cette démarche

Formateur : Agus HERNAN
Durée : 16 heures - 2 jours
Type d’action : Acquisition et perfectionnement des compétence - Prise en charge par les OPCA
 
Ressources
Un document de travail est remis à chaque participant (note de synthèse, outils d’analyse, bibliographie, adresses utiles)

Contenu de la formation :

1 – La notion de projet : les aspects du projet et ses caractéristiques

2– Les étapes de mise en œuvre d’un projet
-Les motivations de départ et la clarification des attendus du projet (réponse à une problématique, un questionnement, des attentes…)
-Acteurs et partenaires (l’équipe projet, les personnes ressources, les partenaires financeurs)
-Les outils pour produire et animer un projet en groupe (concertation et projet partagé)
-La pertinence du projet ;   l'évaluation de l’utilité sociale
-Formalisation du projet : argumentaire et présentation
-Orientations stratégiques, résultats attendus et objectifs opérationnels
-L’analyse des moyens humains, matériels et financiers nécessaires à la mise en oeuvre du projet
-La communication interne et externe du projet
-Le suivi et l’évaluation du projet (processus, acteurs, outils d’évaluation

3 – Synthèse
Les causes d’échec et les conditions de réussite L’accompagnement au changement dans une organisation

4 – Bilan et évaluation de la session – Collectif et individuel


Méthodes pédagogiques dynamiques et participatives
Alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques à partir des centres d’intérêt des participants

Renseignements : 02 99 57 06 20
 

Sylvain Delfau




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