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<title>Jean-Michel Quéguiner : entreprendre pour changer des vies</title>
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<description>Une série portrait avec Jean-Michel Quéguiner, un patron pas comme les autres. Il a fait de l'entreprise un outil au service des personnes. Une histoire de convictions, d'engagement et d'humanité, qui rappelle qu'une idée peut changer des centaines de destins.</description>
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<copyright>Radio Laser</copyright>
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<pubDate>Tue, 10 Nov 2026 14:20:00 GMT</pubDate>
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<title>Jean-Michel Quéguiner : quand l'amour des autres devient la plus grande richesse d'une entreprise</title>
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<description><![CDATA[Dans ce cinquième épisode de Destin inattendu spécial, Radio Laser retrouve Jean-Michel Quéguiner, fondateur de Bretagne Ateliers, pour un échange consacré à une valeur rarement évoquée dans le monde professionnel : l'amour.

Après plus de 40 ans d'aventure humaine et entrepreneuriale, Jean-Michel Quéguiner partage une conviction qui a guidé son engagement : « Une belle entreprise est celle qui fait grandir chacun. » Une philosophie dans laquelle la réussite ne se mesure pas uniquement aux performances économiques, mais aussi à la capacité d'une organisation à permettre aux personnes de s'épanouir.

Pour lui, une entreprise doit être bien plus qu'un lieu de production. Elle doit permettre à chacun de trouver sa place, de développer ses compétences, de prendre confiance en soi et de se sentir reconnu. Le respect, la solidarité, l'attention portée aux autres et la bienveillance deviennent alors les fondements d'une réussite collective.

Jean-Michel Quéguiner va même plus loin en affirmant : « Si l'amour des autres n'est pas plus fort que l'amour de soi, on ne fait pas grand-chose… » Une réflexion qui résume sa vision de l'entrepreneuriat : placer l'intérêt collectif au-dessus des ambitions individuelles et considérer chaque personne comme une richesse.

À travers l'histoire de Bretagne Ateliers, il nous invite à porter un autre regard sur le monde du travail. Et si le rôle d'un dirigeant était avant tout d'aider les autres à grandir ? Une question qui dépasse largement les frontières de l'entreprise et interroge notre manière de vivre ensemble.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Dans ce cinquième épisode de Destin inattendu spécial, Radio Laser retrouve Jean-Michel Quéguiner, fondateur de Bretagne Ateliers, pour un échange consacré à une valeur rarement évoquée dans le monde professionnel : l'amour.

Après plus de 40 ans d'aventure humaine et entrepreneuriale, Jean-Michel Quéguiner partage une conviction qui a guidé son engagement : « Une belle entreprise est celle qui fait grandir chacun. » Une philosophie dans laquelle la réussite ne se mesure pas uniquement aux performances économiques, mais aussi à la capacité d'une organisation à permettre aux personnes de s'épanouir.

Pour lui, une entreprise doit être bien plus qu'un lieu de production. Elle doit permettre à chacun de trouver sa place, de développer ses compétences, de prendre confiance en soi et de se sentir reconnu. Le respect, la solidarité, l'attention portée aux autres et la bienveillance deviennent alors les fondements d'une réussite collective.

Jean-Michel Quéguiner va même plus loin en affirmant : « Si l'amour des autres n'est pas plus fort que l'amour de soi, on ne fait pas grand-chose… » Une réflexion qui résume sa vision de l'entrepreneuriat : placer l'intérêt collectif au-dessus des ambitions individuelles et considérer chaque personne comme une richesse.

À travers l'histoire de Bretagne Ateliers, il nous invite à porter un autre regard sur le monde du travail. Et si le rôle d'un dirigeant était avant tout d'aider les autres à grandir ? Une question qui dépasse largement les frontières de l'entreprise et interroge notre manière de vivre ensemble.]]></content:encoded>
<pubDate>Tue, 10 Nov 2026 14:20:00 GMT</pubDate>
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Après plus de 40 ans d'aventure humaine et entrepreneuriale, Jean-Michel Quéguiner partage une conviction qui a guidé son engagement : « Une belle entreprise est celle qui fait grandir chacun. » Une philosophie dans laquelle la réussite ne se mesure pas uniquement aux performances économiques, mais aussi à la capacité d'une organisation à permettre aux personnes de s'épanouir.

Pour lui, une entreprise doit être bien plus qu'un lieu de production. Elle doit permettre à chacun de trouver sa place, de développer ses compétences, de prendre confiance en soi et de se sentir reconnu. Le respect, la solidarité, l'attention portée aux autres et la bienveillance deviennent alors les fondements d'une réussite collective.

Jean-Michel Quéguiner va même plus loin en affirmant : « Si l'amour des autres n'est pas plus fort que l'amour de soi, on ne fait pas grand-chose… » Une réflexion qui résume sa vision de l'entrepreneuriat : placer l'intérêt collectif au-dessus des ambitions individuelles et considérer chaque personne comme une richesse.

À travers l'histoire de Bretagne Ateliers, il nous invite à porter un autre regard sur le monde du travail. Et si le rôle d'un dirigeant était avant tout d'aider les autres à grandir ? Une question qui dépasse largement les frontières de l'entreprise et interroge notre manière de vivre ensemble.</itunes:summary>
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Après plus de 40 ans d'aventure humaine et entrepreneuriale, Jean-Michel Quéguiner partage une conviction qui a guidé son engagement : « Une belle entreprise est celle qui fait grandir chacun. » Une philosophie dans laquelle la réussite ne se mesure pas uniquement aux performances économiques, mais aussi à la capacité d'une organisation à permettre aux personnes de s'épanouir.

Pour lui, une entreprise doit être bien plus qu'un lieu de production. Elle doit permettre à chacun de trouver sa place, de développer ses compétences, de prendre confiance en soi et de se sentir reconnu. Le respect, la solidarité, l'attention portée aux autres et la bienveillance deviennent alors les fondements d'une réussite collective.

Jean-Michel Quéguiner va même plus loin en affirmant : « Si l'amour des autres n'est pas plus fort que l'amour de soi, on ne fait pas grand-chose… » Une réflexion qui résume sa vision de l'entrepreneuriat : placer l'intérêt collectif au-dessus des ambitions individuelles et considérer chaque personne comme une richesse.

À travers l'histoire de Bretagne Ateliers, il nous invite à porter un autre regard sur le monde du travail. Et si le rôle d'un dirigeant était avant tout d'aider les autres à grandir ? Une question qui dépasse largement les frontières de l'entreprise et interroge notre manière de vivre ensemble.</googleplay:description>
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<title>Jean-Michel Quéguiner : CRISTAL, une méthode de management qui renverse les codes de l'entreprise</title>
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<description><![CDATA[Dans ce quatrième épisode de Destin inattendu spécial, Radio Laser poursuit sa rencontre avec Jean-Michel Quéguiner, fondateur de Bretagne Ateliers, qui nous fait découvrir une méthode de management aussi originale qu'humaine : CRISTAL.

Confiance, convivialité, mesure et solidarité : autant de valeurs qui constituent les fondements de cette organisation atypique. Pour Jean-Michel Quéguiner, diriger une entreprise ne consiste pas seulement à donner des instructions, mais surtout à écouter, responsabiliser et permettre à chacun de participer aux décisions.

Au cœur de cette démarche, une idée surprenante : la création de véritables « villages » au sein des unités de production. Des espaces où les salariés échangent, réfléchissent ensemble et font émerger des projets qui sont ensuite transmis à la direction. Une manière de donner une place centrale à l'intelligence collective et aux initiatives du terrain.

C'est le principe de la pyramide inversée : les idées partent des salariés et remontent vers les dirigeants. Une organisation qui bouscule les modèles hiérarchiques traditionnels et repose sur une conviction forte : celles et ceux qui connaissent le mieux leur travail sont aussi capables de proposer les meilleures améliorations.

À travers son expérience à Bretagne Ateliers, Jean-Michel Quéguiner nous invite à repenser les relations professionnelles. Faire confiance plutôt que contrôler, encourager plutôt qu'imposer, construire ensemble plutôt que décider seul : une philosophie qui place les salariés au cœur du fonctionnement de l'entreprise.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Dans ce quatrième épisode de Destin inattendu spécial, Radio Laser poursuit sa rencontre avec Jean-Michel Quéguiner, fondateur de Bretagne Ateliers, qui nous fait découvrir une méthode de management aussi originale qu'humaine : CRISTAL.

Confiance, convivialité, mesure et solidarité : autant de valeurs qui constituent les fondements de cette organisation atypique. Pour Jean-Michel Quéguiner, diriger une entreprise ne consiste pas seulement à donner des instructions, mais surtout à écouter, responsabiliser et permettre à chacun de participer aux décisions.

Au cœur de cette démarche, une idée surprenante : la création de véritables « villages » au sein des unités de production. Des espaces où les salariés échangent, réfléchissent ensemble et font émerger des projets qui sont ensuite transmis à la direction. Une manière de donner une place centrale à l'intelligence collective et aux initiatives du terrain.

C'est le principe de la pyramide inversée : les idées partent des salariés et remontent vers les dirigeants. Une organisation qui bouscule les modèles hiérarchiques traditionnels et repose sur une conviction forte : celles et ceux qui connaissent le mieux leur travail sont aussi capables de proposer les meilleures améliorations.

À travers son expérience à Bretagne Ateliers, Jean-Michel Quéguiner nous invite à repenser les relations professionnelles. Faire confiance plutôt que contrôler, encourager plutôt qu'imposer, construire ensemble plutôt que décider seul : une philosophie qui place les salariés au cœur du fonctionnement de l'entreprise.]]></content:encoded>
<pubDate>Tue, 10 Nov 2026 14:15:00 GMT</pubDate>
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Confiance, convivialité, mesure et solidarité : autant de valeurs qui constituent les fondements de cette organisation atypique. Pour Jean-Michel Quéguiner, diriger une entreprise ne consiste pas seulement à donner des instructions, mais surtout à écouter, responsabiliser et permettre à chacun de participer aux décisions.

Au cœur de cette démarche, une idée surprenante : la création de véritables « villages » au sein des unités de production. Des espaces où les salariés échangent, réfléchissent ensemble et font émerger des projets qui sont ensuite transmis à la direction. Une manière de donner une place centrale à l'intelligence collective et aux initiatives du terrain.

C'est le principe de la pyramide inversée : les idées partent des salariés et remontent vers les dirigeants. Une organisation qui bouscule les modèles hiérarchiques traditionnels et repose sur une conviction forte : celles et ceux qui connaissent le mieux leur travail sont aussi capables de proposer les meilleures améliorations.

À travers son expérience à Bretagne Ateliers, Jean-Michel Quéguiner nous invite à repenser les relations professionnelles. Faire confiance plutôt que contrôler, encourager plutôt qu'imposer, construire ensemble plutôt que décider seul : une philosophie qui place les salariés au cœur du fonctionnement de l'entreprise.</itunes:summary>
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Confiance, convivialité, mesure et solidarité : autant de valeurs qui constituent les fondements de cette organisation atypique. Pour Jean-Michel Quéguiner, diriger une entreprise ne consiste pas seulement à donner des instructions, mais surtout à écouter, responsabiliser et permettre à chacun de participer aux décisions.

Au cœur de cette démarche, une idée surprenante : la création de véritables « villages » au sein des unités de production. Des espaces où les salariés échangent, réfléchissent ensemble et font émerger des projets qui sont ensuite transmis à la direction. Une manière de donner une place centrale à l'intelligence collective et aux initiatives du terrain.

C'est le principe de la pyramide inversée : les idées partent des salariés et remontent vers les dirigeants. Une organisation qui bouscule les modèles hiérarchiques traditionnels et repose sur une conviction forte : celles et ceux qui connaissent le mieux leur travail sont aussi capables de proposer les meilleures améliorations.

À travers son expérience à Bretagne Ateliers, Jean-Michel Quéguiner nous invite à repenser les relations professionnelles. Faire confiance plutôt que contrôler, encourager plutôt qu'imposer, construire ensemble plutôt que décider seul : une philosophie qui place les salariés au cœur du fonctionnement de l'entreprise.</googleplay:description>
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<title>Jean-Michel Quéguiner : le talent et la créativité ne se mesurent pas aux diplômes</title>
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<description><![CDATA[Dans ce troisième épisode de Destin inattendu, Radio Laser poursuit sa rencontre avec Jean-Michel Quéguiner, fondateur de Bretagne Ateliers, qui défend depuis toujours une conviction : chacun possède des talents qui ne demandent qu'à être révélés.

Pour cet entrepreneur humaniste, l'intelligence, la créativité et la capacité à innover ne dépendent ni du parcours scolaire ni du niveau de diplôme. Ce qui compte avant tout, c'est l'envie d'apprendre, de participer, de progresser et de contribuer à un projet collectif.

Au sein de Bretagne Ateliers, cette philosophie prend tout son sens. De nombreux salariés, parfois très éloignés des parcours scolaires traditionnels, démontrent chaque jour que les compétences ne se résument pas à un CV. Des personnes en situation de handicap révèlent des capacités d'imagination, d'adaptation et d'innovation qui bousculent les idées reçues.

Jean-Michel Quéguiner partage des souvenirs marquants de la vie de l'entreprise, notamment des moments de créativité extraordinaires où des salariés ont imaginé des solutions inattendues. Des expériences qui illustrent l'importance de faire confiance, de laisser chacun s'exprimer et de reconnaître les compétences là où elles se trouvent.

Croire au potentiel de chacun, c'est aussi accepter de regarder au-delà des difficultés et des étiquettes. Une vision du travail qui invite à repenser notre rapport aux diplômes, au handicap et à la réussite professionnelle.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Dans ce troisième épisode de Destin inattendu, Radio Laser poursuit sa rencontre avec Jean-Michel Quéguiner, fondateur de Bretagne Ateliers, qui défend depuis toujours une conviction : chacun possède des talents qui ne demandent qu'à être révélés.

Pour cet entrepreneur humaniste, l'intelligence, la créativité et la capacité à innover ne dépendent ni du parcours scolaire ni du niveau de diplôme. Ce qui compte avant tout, c'est l'envie d'apprendre, de participer, de progresser et de contribuer à un projet collectif.

Au sein de Bretagne Ateliers, cette philosophie prend tout son sens. De nombreux salariés, parfois très éloignés des parcours scolaires traditionnels, démontrent chaque jour que les compétences ne se résument pas à un CV. Des personnes en situation de handicap révèlent des capacités d'imagination, d'adaptation et d'innovation qui bousculent les idées reçues.

Jean-Michel Quéguiner partage des souvenirs marquants de la vie de l'entreprise, notamment des moments de créativité extraordinaires où des salariés ont imaginé des solutions inattendues. Des expériences qui illustrent l'importance de faire confiance, de laisser chacun s'exprimer et de reconnaître les compétences là où elles se trouvent.

Croire au potentiel de chacun, c'est aussi accepter de regarder au-delà des difficultés et des étiquettes. Une vision du travail qui invite à repenser notre rapport aux diplômes, au handicap et à la réussite professionnelle.]]></content:encoded>
<pubDate>Tue, 10 Nov 2026 14:10:00 GMT</pubDate>
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<itunes:summary>Dans ce troisième épisode de Destin inattendu, Radio Laser poursuit sa rencontre avec Jean-Michel Quéguiner, fondateur de Bretagne Ateliers, qui défend depuis toujours une conviction : chacun possède des talents qui ne demandent qu'à être révélés.

Pour cet entrepreneur humaniste, l'intelligence, la créativité et la capacité à innover ne dépendent ni du parcours scolaire ni du niveau de diplôme. Ce qui compte avant tout, c'est l'envie d'apprendre, de participer, de progresser et de contribuer à un projet collectif.

Au sein de Bretagne Ateliers, cette philosophie prend tout son sens. De nombreux salariés, parfois très éloignés des parcours scolaires traditionnels, démontrent chaque jour que les compétences ne se résument pas à un CV. Des personnes en situation de handicap révèlent des capacités d'imagination, d'adaptation et d'innovation qui bousculent les idées reçues.

Jean-Michel Quéguiner partage des souvenirs marquants de la vie de l'entreprise, notamment des moments de créativité extraordinaires où des salariés ont imaginé des solutions inattendues. Des expériences qui illustrent l'importance de faire confiance, de laisser chacun s'exprimer et de reconnaître les compétences là où elles se trouvent.

Croire au potentiel de chacun, c'est aussi accepter de regarder au-delà des difficultés et des étiquettes. Une vision du travail qui invite à repenser notre rapport aux diplômes, au handicap et à la réussite professionnelle.</itunes:summary>
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Pour cet entrepreneur humaniste, l'intelligence, la créativité et la capacité à innover ne dépendent ni du parcours scolaire ni du niveau de diplôme. Ce qui compte avant tout, c'est l'envie d'apprendre, de participer, de progresser et de contribuer à un projet collectif.

Au sein de Bretagne Ateliers, cette philosophie prend tout son sens. De nombreux salariés, parfois très éloignés des parcours scolaires traditionnels, démontrent chaque jour que les compétences ne se résument pas à un CV. Des personnes en situation de handicap révèlent des capacités d'imagination, d'adaptation et d'innovation qui bousculent les idées reçues.

Jean-Michel Quéguiner partage des souvenirs marquants de la vie de l'entreprise, notamment des moments de créativité extraordinaires où des salariés ont imaginé des solutions inattendues. Des expériences qui illustrent l'importance de faire confiance, de laisser chacun s'exprimer et de reconnaître les compétences là où elles se trouvent.

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<title>Jean-Michel Quéguiner : quand la confiance devient la force d'une entreprise</title>
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<description><![CDATA[ans ce deuxième épisode de Destin inattendu spécial, Radio Laser poursuit sa rencontre avec Jean-Michel Quéguiner, fondateur de Bretagne Ateliers, une entreprise qui a fait de l'humain et de l'inclusion les fondements de son développement.

Après avoir raconté la naissance de Bretagne Ateliers, Jean-Michel Quéguiner partage cette fois sa vision de l'entrepreneuriat et du management. Pour lui, diriger une entreprise ne devrait pas être compliqué lorsque l'on sait s'entourer, écouter et faire confiance aux personnes avec lesquelles on travaille.

Avec son humanisme, son bon sens et sa simplicité, il revient sur les principes qui ont guidé son parcours. Des méthodes qu'il présente presque comme des évidences, mais qui interrogent profondément notre manière de concevoir le travail, les responsabilités et les relations professionnelles.

Plus qu'une entreprise, Bretagne Ateliers est avant tout un projet collectif. Une aventure dans laquelle chacun peut apporter ses compétences, prendre sa place et contribuer à une réussite commune. Une philosophie qui place la coopération et la confiance au-dessus des rapports hiérarchiques traditionnels.

Au fil de cet échange, Jean-Michel Quéguiner livre quelques-unes de ses « recettes » pour entreprendre autrement. Des conseils empreints de simplicité, qui rappellent que les grandes réussites peuvent aussi naître de convictions profondément humaines.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[ans ce deuxième épisode de Destin inattendu spécial, Radio Laser poursuit sa rencontre avec Jean-Michel Quéguiner, fondateur de Bretagne Ateliers, une entreprise qui a fait de l'humain et de l'inclusion les fondements de son développement.

Après avoir raconté la naissance de Bretagne Ateliers, Jean-Michel Quéguiner partage cette fois sa vision de l'entrepreneuriat et du management. Pour lui, diriger une entreprise ne devrait pas être compliqué lorsque l'on sait s'entourer, écouter et faire confiance aux personnes avec lesquelles on travaille.

Avec son humanisme, son bon sens et sa simplicité, il revient sur les principes qui ont guidé son parcours. Des méthodes qu'il présente presque comme des évidences, mais qui interrogent profondément notre manière de concevoir le travail, les responsabilités et les relations professionnelles.

Plus qu'une entreprise, Bretagne Ateliers est avant tout un projet collectif. Une aventure dans laquelle chacun peut apporter ses compétences, prendre sa place et contribuer à une réussite commune. Une philosophie qui place la coopération et la confiance au-dessus des rapports hiérarchiques traditionnels.

Au fil de cet échange, Jean-Michel Quéguiner livre quelques-unes de ses « recettes » pour entreprendre autrement. Des conseils empreints de simplicité, qui rappellent que les grandes réussites peuvent aussi naître de convictions profondément humaines.]]></content:encoded>
<pubDate>Tue, 10 Nov 2026 14:05:00 GMT</pubDate>
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Après avoir raconté la naissance de Bretagne Ateliers, Jean-Michel Quéguiner partage cette fois sa vision de l'entrepreneuriat et du management. Pour lui, diriger une entreprise ne devrait pas être compliqué lorsque l'on sait s'entourer, écouter et faire confiance aux personnes avec lesquelles on travaille.

Avec son humanisme, son bon sens et sa simplicité, il revient sur les principes qui ont guidé son parcours. Des méthodes qu'il présente presque comme des évidences, mais qui interrogent profondément notre manière de concevoir le travail, les responsabilités et les relations professionnelles.

Plus qu'une entreprise, Bretagne Ateliers est avant tout un projet collectif. Une aventure dans laquelle chacun peut apporter ses compétences, prendre sa place et contribuer à une réussite commune. Une philosophie qui place la coopération et la confiance au-dessus des rapports hiérarchiques traditionnels.

Au fil de cet échange, Jean-Michel Quéguiner livre quelques-unes de ses « recettes » pour entreprendre autrement. Des conseils empreints de simplicité, qui rappellent que les grandes réussites peuvent aussi naître de convictions profondément humaines.</itunes:summary>
<itunes:author>Radio Laser</itunes:author>
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<itunes:subtitle>Une série portrait avec Jean-Michel Quéguiner, un patron pas comme les autres. Il a fait de l'entreprise un outil au service des personnes. Une histoire de convictions, d'engagement et d'humanité, qui rappelle qu'une idée peut changer des...</itunes:subtitle>
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<googleplay:author>Radio Laser</googleplay:author>
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Après avoir raconté la naissance de Bretagne Ateliers, Jean-Michel Quéguiner partage cette fois sa vision de l'entrepreneuriat et du management. Pour lui, diriger une entreprise ne devrait pas être compliqué lorsque l'on sait s'entourer, écouter et faire confiance aux personnes avec lesquelles on travaille.

Avec son humanisme, son bon sens et sa simplicité, il revient sur les principes qui ont guidé son parcours. Des méthodes qu'il présente presque comme des évidences, mais qui interrogent profondément notre manière de concevoir le travail, les responsabilités et les relations professionnelles.

Plus qu'une entreprise, Bretagne Ateliers est avant tout un projet collectif. Une aventure dans laquelle chacun peut apporter ses compétences, prendre sa place et contribuer à une réussite commune. Une philosophie qui place la coopération et la confiance au-dessus des rapports hiérarchiques traditionnels.

Au fil de cet échange, Jean-Michel Quéguiner livre quelques-unes de ses « recettes » pour entreprendre autrement. Des conseils empreints de simplicité, qui rappellent que les grandes réussites peuvent aussi naître de convictions profondément humaines.</googleplay:description>
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<licence>Cette emission est sous licence Copyright - Tous droits réservés</licence>
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<title>Jean-Michel Quéguiner : un patron qui a choisi de mettre l’humain au cœur de l’entreprise</title>
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<description><![CDATA[Et si la réussite d'une entreprise ne se mesurait pas seulement à ses résultats économiques, mais aussi aux vies qu'elle transforme ? Dans ce premier épisode de Destin inattendu, Radio Laser vous invite à découvrir le parcours de Jean-Michel Quéguiner, un homme qui a choisi de mettre l'humain au cœur de son aventure entrepreneuriale.

En 1975, Jean-Michel Quéguiner est éducateur lorsqu'il décide de créer une entreprise pas comme les autres. Son ambition n'est pas de faire fortune, mais de permettre à des personnes fragilisées par les épreuves de la vie de retrouver une place dans la société, de reprendre confiance en elles et de redonner du sens à leur quotidien grâce au travail.

De cette conviction naît Bretagne Ateliers, une entreprise fondée sur une idée forte : chacun doit pouvoir trouver sa place dans le monde professionnel, quelles que soient ses difficultés ou son histoire personnelle.

Quarante ans plus tard, Bretagne Ateliers compte 700 salariés, dont 70 % de personnes en situation de handicap ou confrontées à des difficultés physiques, psychiques ou sociales. Une aventure humaine et collective qui démontre qu'il est possible de conjuguer activité économique, solidarité et inclusion.

À travers ce parcours singulier, Destin inattendu spécial met en lumière une autre manière d'entreprendre, où le travail devient un levier d'émancipation, de dignité et de reconstruction.

Jean-Michel Queguiner : 1946-2024]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Et si la réussite d'une entreprise ne se mesurait pas seulement à ses résultats économiques, mais aussi aux vies qu'elle transforme ? Dans ce premier épisode de Destin inattendu, Radio Laser vous invite à découvrir le parcours de Jean-Michel Quéguiner, un homme qui a choisi de mettre l'humain au cœur de son aventure entrepreneuriale.

En 1975, Jean-Michel Quéguiner est éducateur lorsqu'il décide de créer une entreprise pas comme les autres. Son ambition n'est pas de faire fortune, mais de permettre à des personnes fragilisées par les épreuves de la vie de retrouver une place dans la société, de reprendre confiance en elles et de redonner du sens à leur quotidien grâce au travail.

De cette conviction naît Bretagne Ateliers, une entreprise fondée sur une idée forte : chacun doit pouvoir trouver sa place dans le monde professionnel, quelles que soient ses difficultés ou son histoire personnelle.

Quarante ans plus tard, Bretagne Ateliers compte 700 salariés, dont 70 % de personnes en situation de handicap ou confrontées à des difficultés physiques, psychiques ou sociales. Une aventure humaine et collective qui démontre qu'il est possible de conjuguer activité économique, solidarité et inclusion.

À travers ce parcours singulier, Destin inattendu spécial met en lumière une autre manière d'entreprendre, où le travail devient un levier d'émancipation, de dignité et de reconstruction.

Jean-Michel Queguiner : 1946-2024]]></content:encoded>
<pubDate>Tue, 10 Nov 2026 14:00:00 GMT</pubDate>
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En 1975, Jean-Michel Quéguiner est éducateur lorsqu'il décide de créer une entreprise pas comme les autres. Son ambition n'est pas de faire fortune, mais de permettre à des personnes fragilisées par les épreuves de la vie de retrouver une place dans la société, de reprendre confiance en elles et de redonner du sens à leur quotidien grâce au travail.

De cette conviction naît Bretagne Ateliers, une entreprise fondée sur une idée forte : chacun doit pouvoir trouver sa place dans le monde professionnel, quelles que soient ses difficultés ou son histoire personnelle.

Quarante ans plus tard, Bretagne Ateliers compte 700 salariés, dont 70 % de personnes en situation de handicap ou confrontées à des difficultés physiques, psychiques ou sociales. Une aventure humaine et collective qui démontre qu'il est possible de conjuguer activité économique, solidarité et inclusion.

À travers ce parcours singulier, Destin inattendu spécial met en lumière une autre manière d'entreprendre, où le travail devient un levier d'émancipation, de dignité et de reconstruction.

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En 1975, Jean-Michel Quéguiner est éducateur lorsqu'il décide de créer une entreprise pas comme les autres. Son ambition n'est pas de faire fortune, mais de permettre à des personnes fragilisées par les épreuves de la vie de retrouver une place dans la société, de reprendre confiance en elles et de redonner du sens à leur quotidien grâce au travail.

De cette conviction naît Bretagne Ateliers, une entreprise fondée sur une idée forte : chacun doit pouvoir trouver sa place dans le monde professionnel, quelles que soient ses difficultés ou son histoire personnelle.

Quarante ans plus tard, Bretagne Ateliers compte 700 salariés, dont 70 % de personnes en situation de handicap ou confrontées à des difficultés physiques, psychiques ou sociales. Une aventure humaine et collective qui démontre qu'il est possible de conjuguer activité économique, solidarité et inclusion.

À travers ce parcours singulier, Destin inattendu spécial met en lumière une autre manière d'entreprendre, où le travail devient un levier d'émancipation, de dignité et de reconstruction.

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